neophodan pristup za uspješno izvođenje i složenih i malih poduhvata
projektni procesi
procesi tokom projekta su brojni i moraju biti sinhronizovani
redosled poteza u upravljanju projektima
tehnike i pravila upravljanja projektima neophodno je primjenjivati
projekat elektronski stetoskop
formiranje dokumentacije je jedna faza u izvođenju projekta
robotizovani transport tereta
provjeravanje projekta pomoću prototipa je neophodan proces upravljanja projektom
"Slabo vođenje povećava troškove projekta više nego ijedan drugi faktor" -
Barry Boehm ,(1981,p 486)
Projekti su poduhvati koji se javljaju u svim djelatnostima. Kod istraživačko-razvojnih
i proizvodnih djelatnosti projekti mogu biti veoma kompleksni i rizični. Zbog toga se u
njihovoj realizaciji primijenjuje posebna organizaciona forma- projektna organizacija.
Projektna organizacija je nametnula posebne metode rada i posebne procese.
Tako je nastala jedna vrlo važna disciplina - Upravljanje projektima ili Project Management.
Projektnim organizacionim modelom uz upotrebu upravljanja projektima
stvoreni su uslovi i sredstva za uspješnu realizaciju poduhvata.
organizacija rada
Projektna organizacija poslovanja je jedan od vidova ustrojstva preduzeća
na naučnim principima. Ima više tipova organizacionih struktura. Najzastupljenije u praksi su
funkcionalna, diviziona, timska i projektna.
Kod velikih poslovnih sistema primjenjuju se i druge organizacione forme.
Organizacione strukture nijesu samo šematski prikaz koji je sam dovoljan za dobro poslovanje.
To su iskustveno provjereni načini organizacije posla, koji se zasnivaju na detaljnom poznavanju
zadataka i uslova poslovanja.
